Ощутимый способ поддержки босса — наладить с ним частые контакты, но не становиться при этом навязчивым. Херб, который сегодня возглавляет службу маркетинга в крупной компании, так описывал свой подход к установлению частых контактов с боссом: «Когда я был менеджером по продажам, я прикладывал усилия, чтобы оказаться в поездке вместе с боссом. Например, если я слышал, что он собирается в Сент-Луис в командировку, я предпринимал энергичные действия, чтобы найти для себя срочное дело в Сент-Луисе. Затем я как бы между прочим упоминал боссу, что отправляюсь в тот же город. Естественно, он предлагал мне полететь одним самолетом и взять места по соседству. Именно там делались важные дела. Мой босс постепенно лучше узнавал меня, мои планы на будущее, чем это могло произойти в офисе.
Однажды в городе мы договорились встретиться за обедом. Существует особая близость между людьми, находящимися в командировке и обедающими вдвоем. Это отличный способ избавиться от соперников и добиться поддержки со стороны босса. Я считаю, что мое восхождение в немалой мере зависело от таланта, но одного таланта недостаточно. Пока босс не начнет воспринимать вас как личность, вы останетесь всего лишь очередным сотрудником в отделе. Совместные поездки придают отношениям необходимый оттенок личного общения».
Комментарии закрыты